HR Консультация

Важность человеческого фактора в сфере глобальной экономики сегодня высше, чем когда-либо. Руководители компаний ставят область HR в один ряд со своими основными бизнес приоритетами. Исследования, проведённые среди компаний  информационной группой Кеннеди, показали, что консультирование в сфере HR уже принесло прибыль в размере 20% (13 билл. долларов) от всего рынка, при этом, ожидается рост прибыли с каждым последующим годом. Для здоровой и эффективной конкуренции, компаниям необходима стратегия в целях привлечения лучших специалистов для работы в своей индустрии, а также их дальнейшего вознаграждения, удержания и мотивирования.

Консультатны компании GDG Professionals оказывают своим клиентам всю необходимую поддержку в разрешении наиболее сложных кадровых вопросов. Мы оказываем клиентам поддержку в создании мотивирующих программ, а также в развитии инвестиционных стратегий и оптимизации организационноый структуры компаний в целях достижения лучших результатов в бизнесе. Компания GDG Professionals  обладает всеми необходимыми качествами, такими как активное лидерство, инновационные решения и направленность на успех, для того, чтоб оказать клиентам наиболее квалифицированную поддержку.

GDG Professionals предлагает следующие услуги и консультации: 

• Оценка готовности клиента к проведению изменений в пределах существующей структуры HRM
• Консультации по разработке стратегических планов и подготовка годового плана действий каждого отдела компании
• Определение стратегий HR
• Стратегический HR и его взаимоотношение с клиентами
• Коучинг во вопросам превращения HR лидеров в стратегических партнеров компаний
• Мотивирование и коучинг сотрудников HR в стратегических целях
• Подготовка HR процедур, включающих следующее:

                - Рекрутинг           

                - Оценка деятельности           

                - Оценка обязанностей     

                - Коучинг, менторинг       

                - Треннинги       

                - Корпоративная культура поведения          

                - Подготовка преемников    

                - Мотивирование

• Аудит HR департамента
• Составление общего свода правил, отражающего корпоративные правила/порядки поведения
• SWOT анализ компании
• 360⁰ метод ассессмент
• Планирование карьеры
• Программы лояльности и мотивации сотрудников
• Обзор уровня удовлетворённости сотрудников
• Обзор уровня удовлетворённости клиентов
• Индивидуальный долгосрочный коучинг трудных сотрудников
• HR документация и юридические консультации
• Консультации по вопросам управления HR
• Управление трудными сотрудниками